Kiran Bondalapati se incorpora TRM Labs como Vicepresidente de Ingeniería 

TRM Labslíder en soluciones de Inteligencia en Blockchain , se complace en anunciar que Kiran Bondalapati se ha unido a TRM Labs como Vicepresidente de Ingeniería. TRM tiene una presencia global, con un equipo de ingeniería que abarca 12 países y que ha triplicado su tamaño en 2022. El equipo gestiona análisis de datos a escala de petabytes para impulsar soluciones a los problemas más críticos de nuestra base de clientes de organizaciones del sector público, instituciones financieras y empresas de criptomonedas. 

Kiran aporta una gran experiencia en la creación y dirección de equipos de ingeniería para ofrecer soluciones tecnológicas de primera clase. Antes de unirse a TRM LabsKiran fue vicepresidente de ingeniería en Snorkel AI, donde dirigió el equipo de ingeniería para ofrecer un producto de IA empresarial con flujos de trabajo centrados en los datos, triplicando posteriormente la base de clientes de la organización y ayudando a conseguir los principales bancos estadounidenses como clientes. Anteriormente, Kiran dirigió equipos de ingeniería en Cohesity y Uber, y fundó y dirigió ZeroStack. En estos puestos, ha construido y escalado equipos de ingeniería en varias etapas de startups con enfoque empresarial en seguridad, nube, IA y sistemas distribuidos. 

A medida que TRM amplía y profundiza su oferta de soluciones, el liderazgo de Kiran permitirá a TRM seguir impulsando el rápido desarrollo de productos y afrontar complejos retos de ingeniería a medida que surjan y evolucionen las nuevas necesidades de los clientes.

"Estamos encantados de dar la bienvenida a Kiran al equipo en un momento tan crucial en la industria de las criptomonedas y en la trayectoria de TRM", dijo Rahul Raina, cofundador y CTO de TRM Labs. "Kiran será fundamental para aumentar el impulso de la entrega de características críticas del producto, la construcción de nuestros datos, y perfeccionar para asegurar que los productos de TRM están evolucionando al ritmo de las necesidades de nuestros clientes.

Nos sentamos con Kiran, que nos contó lo que había pensado de su carrera hasta la fecha y algunas enseñanzas clave para quienes trabajan en funciones de ingeniería.

¿Cómo contribuyeron sus funciones anteriores a su progresión profesional?

Desde los inicios de mi carrera profesional, siempre me ha atraído la resolución de problemas técnicos complejos para solucionar los problemas de los clientes. Mi experiencia como ingeniero en startups contribuyó a mi comprensión de cómo ampliar empresas desde una perspectiva tanto técnica como organizativa. Con estos conocimientos, fundé mi propia empresa en 2014, lo que supuso una experiencia muy enriquecedora, ya que me permitió aprender más sobre los retos que plantea el escalado de equipos y tecnologías, así como profundizar en la importancia de centrarse sin descanso en el cliente.

¿Cuál es su mejor consejo para alguien que va a ocupar un puesto de liderazgo técnico?

Un lema que me ha acompañado desde mi primer trabajo es "Las personas primero, los productos y los beneficios después". En última instancia, el equipo que creas y haces crecer es clave para el éxito de una empresa. A la hora de desarrollarse profesionalmente, es muy útil aprovechar los recursos internos y externos para encontrar mentores y redes de compañeros que te permitan acelerar tu aprendizaje de otros que han recorrido el mismo camino que tú. Personalmente, me apoyo en mis mentores y compañeros y asesoro a otros en diversas redes para devolverles el favor.

¿Tiene alguna recomendación de recursos de aprendizaje para otras personas en su campo de trabajo?

Existe mucha literatura sobre los aspectos técnicos, empresariales y de liderazgo de la ingeniería. Es importante ser capaz de asimilar todas estas perspectivas diferentes y averiguar cómo aplicar los principios clave a las situaciones específicas de un equipo, una startup o una empresa. Fundamentalmente, estar bien formado como líder en ingeniería es de vital importancia y esto debería reflejarse en los tipos de contenidos de aprendizaje que uno selecciona. 

Teniendo esto en cuenta, hay dos libros que recomiendo a los líderes técnicos: AMP It Up, de Frank Slootman, y Drive, The Surprising Truth About What Motivates Us (Autonomy, Mastery and Purpose), de Daniel Pink.

¿Qué le entusiasma de trabajar en una empresa emergente de gran crecimiento? 

Creo que el liderazgo significa ser capaz de gestionar el cambio. Dentro de una startup, el cambio es la única constante, lo que supone un reto y una emocionante oportunidad de aprendizaje para todos los nuevos miembros. A medida que las startups crecen, atravesamos varios puntos de inflexión en la alineación, la comunicación y la cultura. Ser capaz de sortearlos con éxito será un ingrediente clave para construir empresas duraderas. En lo que respecta específicamente a TRM, estoy encantado de asumir esta nueva oportunidad, trabajando en productos que crean un sistema financiero más seguro para miles de millones de personas en todo el mundo. Es un inmenso privilegio trabajar junto a profesionales de la ingeniería excepcionales en ingeniería de software, ingeniería de datos, aprendizaje automático y análisis de gráficos, al tiempo que se me encomienda la apasionante responsabilidad de ampliar el equipo de ingeniería de TRM en esta coyuntura crítica".

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