Kiran Bondalapati rejoint TRM Labs en tant que vice-président de l'ingénierie 

TRM LabsTRM Labs, le leader des solutions d'blockchain intelligence , a le plaisir d'annoncer que Kiran Bondalapati a rejoint TRM Labs. TRM Labs en tant que vice-président de l'ingénierie. TRM a une empreinte mondiale, avec une équipe d'ingénierie couvrant 12 pays qui a triplé en taille en 2022. L'équipe gère l'analyse de données à l'échelle du pétaoctet pour apporter des solutions aux problèmes les plus critiques de notre clientèle composée d'organisations du secteur public, d'institutions financières et de sociétés de crypto-monnaie. 

Kiran possède une grande expérience dans la mise en place et la direction d'équipes d'ingénieurs chargées de fournir des solutions technologiques de premier ordre. Avant de rejoindre TRM LabsKiran était vice-président de l'ingénierie chez Snorkel AI, où il a dirigé l'équipe d'ingénieurs pour fournir un produit d'IA d'entreprise avec des flux de travail centrés sur les données, triplant ainsi la base de clients de l'organisation et aidant à obtenir les plus grandes banques américaines en tant que clients. Avant cela, Kiran a dirigé des équipes d'ingénieurs chez Cohesity et Uber, et a fondé et dirigé ZeroStack. Dans ces rôles, il a construit et fait évoluer des équipes d'ingénieurs à différents stades des startups, avec un focus sur la sécurité, le cloud, l'IA et les systèmes distribués. 

Alors que TRM élargit et approfondit son offre de solutions, le leadership de Kiran permettra à TRM de poursuivre le développement rapide de produits et de relever des défis d'ingénierie complexes au fur et à mesure de l'émergence et de l'évolution des nouveaux besoins des clients.

"Nous sommes ravis d'accueillir Kiran dans l'équipe à un moment aussi charnière de l'industrie de la cryptographie et du parcours de TRM", a déclaré Rahul Raina, cofondateur et directeur de la technologie de TRM Labs. TRM Labs. "Kiran jouera un rôle déterminant dans l'accélération de la livraison des fonctionnalités critiques des produits, dans l'élaboration de nos données et dans la garantie que les produits de TRM évoluent au même rythme que les besoins de nos clients.

Nous avons rencontré Kiran, qui nous a fait part de ses réflexions sur sa carrière jusqu'à présent et de quelques enseignements clés pour ceux qui travaillent dans le domaine de l'ingénierie.

Comment vos fonctions précédentes ont-elles contribué à votre progression de carrière ?

Depuis le début de ma carrière, j'ai toujours été attiré par la résolution de problèmes techniques difficiles afin de répondre aux attentes des clients. Mon expérience en tant qu'ingénieur au sein de startups m'a permis de comprendre comment faire évoluer les entreprises d'un point de vue technique et organisationnel. Fort de ces connaissances, j'ai ensuite fondé ma propre entreprise en 2014, une expérience extrêmement enrichissante qui m'a permis d'en apprendre davantage sur les défis liés à la mise à l'échelle des équipes et des technologies, et qui m'a également fait prendre conscience de l'importance d'une orientation client sans relâche.

Quel est le meilleur conseil que vous puissiez donner à quelqu'un qui se dirige vers un poste de direction technique ?

Une devise qui m'accompagne depuis mon premier emploi est "Les gens d'abord, les produits et les profits suivront". En fin de compte, l'équipe que vous constituez et que vous développez est la clé du succès d'une entreprise. Lorsque l'on cherche à se développer professionnellement, il est extrêmement utile de tirer parti des ressources internes et externes pour trouver des mentors et des réseaux de pairs afin d'accélérer l'apprentissage auprès d'autres personnes qui sont passées par le même chemin que vous. Personnellement, je m'appuie sur mes mentors et mes pairs et j'encadre d'autres personnes sur différents réseaux afin de les faire bénéficier de mon expérience.

Avez-vous des ressources d'apprentissage à recommander à d'autres personnes dans votre domaine d'activité ?

Il existe une abondante littérature sur les aspects techniques, commerciaux et de leadership de l'ingénierie. Il est important d'être capable d'absorber toutes ces différentes perspectives et de comprendre comment appliquer les principes clés aux situations spécifiques d'une équipe, d'une startup ou d'une entreprise. Fondamentalement, il est d'une importance vitale d'être bien équilibré en tant que leader en ingénierie et cela devrait se refléter dans les types de contenus d'apprentissage que l'on choisit. 

Dans cette optique, il existe deux ouvrages que je recommande aux responsables techniques : AMP It Up de Frank Slootman et Drive, The Surprising Truth About What Motivates Us (Autonomy, Mastery and Purpose) de Daniel Pink.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme dans le fait de travailler pour une startup à forte croissance ? 

Je pense que diriger signifie être capable de gérer le changement. Dans une startup, le changement est la seule constante, ce qui constitue un défi et une opportunité d'apprentissage passionnante pour tous les nouveaux arrivants. Au fur et à mesure que les startups se développent, nous traversons différents points d'inflexion en matière d'alignement, de communication et de culture. En ce qui concerne TRM en particulier, je suis ravi de saisir cette nouvelle opportunité et de travailler sur des produits qui créent un système financier plus sûr pour des milliards de personnes dans le monde. C'est un immense privilège de travailler aux côtés de professionnels de l'ingénierie exceptionnels dans les domaines de l'ingénierie logicielle, de l'ingénierie des données, de l'apprentissage automatique et de l'analyse graphique, tout en étant chargé de la responsabilité passionnante d'élargir l'équipe d'ingénierie de TRM à ce moment critique.

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