Nuestros valores
Principios sobre cómo tomamos decisiones, ejecutamos juntos y nos tratamos mutuamente.
¿Qué suele sorprender a los nuevos empleados de TRM cuando empiezan?
¿Cómo gestiona y aplica TRM las opiniones de los empleados?
Creemos que sólo aprovechamos todo nuestro potencial cuando existe una retroalimentación coherente, multidireccional y constructiva entre los empleados.
Lo ponemos en práctica de varias maneras:
En primer lugar, recabamos la opinión de la empresa a través de varios mecanismos: encuestas de compromiso bianuales, encuestas de incorporación y encuestas del pulso, y mantenemos un estrecho circuito de información con nuestros empleados sobre cómo estamos actuando al respecto, con actualizaciones mensuales de los progresos.
En segundo lugar, impulsamos la retroalimentación entre colegas con nuestra marca TRM de retroalimentación continua. Ponemos nuestro dinero donde está nuestra boca y formamos trimestralmente sobre este tema, dedicamos tiempo a la actualización de conocimientos en todas las actividades externas de la empresa y bloqueamos los ascensos y el acceso a la dirección hasta que confiamos en sus habilidades de feedback.
En tercer lugar, proporcionamos a los empleados una actualización general de su rendimiento cada 6 semanas (¡!), de modo que siempre sepan a qué atenerse y nunca se lleven sorpresas durante las revisiones del rendimiento.
¿Cómo se celebran los éxitos y los hitos en la empresa?
Creemos que hay que celebrar los logros de nuestros compañeros de forma dinámica, y que el reconocimiento debe reflejar el tamaño y el tono del evento, así como la forma en que el destinatario aprecia el reconocimiento. No queremos sonar como una galleta de la fortuna, pero sabemos que no se trata del destino, sino del viaje, y celebramos intencionadamente estos hitos a lo largo del camino. No queremos compartir toda nuestra salsa secreta, pero lo hacemos en más de media docena de medios, y reconocemos las victorias a nivel individual, de equipo y de organización.
Sin embargo, una cosa a tener en cuenta que refleja los principios dentro de nuestra cultura: fuera de los aniversarios, no celebramos eventos basados en el tiempo o la "actividad", sólo reconocemos y celebramos el impacto.
Cómo nuestros valores determinan nuestro éxito
Los valores de nuestra empresa, conocidos como Principios de Liderazgo, consisten en tres principios básicos: Maestro artesano, Colega inspirador y Pionero orientado al impacto. Estos principios guían nuestra toma de decisiones y nuestro comportamiento, y nuestro éxito comercial es una consecuencia natural de ellos. He aquí algunas áreas clave en las que nuestros Principios de Liderazgo desempeñan un papel crucial, sirviendo de base para nuestro éxito general:
Trabajar primero a distancia
En TRM Labsser una empresa "remote-first" es fundamental para nuestra identidad y nuestras operaciones. Nos esforzamos por crear una cultura que prospere en todos los husos horarios y continentes, en la que la comunicación sea clara, la documentación exhaustiva y las relaciones significativas.
Este modelo, en el que prima lo remoto, nos permite obtener el valor único de un equipo distribuido por todo el mundo, al tiempo que nos mantenemos fieles a nuestra misión y nuestros valores, garantizando el impacto, la alineación y una cultura de mejora continua.
¿Cómo sería mi vida si me uniera a TRM?
TRM se enorgullece de ser un lugar en el que personas con un talento y una motivación excepcionales se reúnen para hacer realidad nuestra importante misión. Ponemos el listón muy alto en cuanto a calidad del trabajo y rapidez de entrega, más que la mayoría de las startups.
Remuneración y prestaciones*.
Los valores de nuestra empresa, conocidos como Principios de Liderazgo, consisten en tres principios básicos: Maestro artesano, Colega inspirador y Pionero orientado al impacto. Estos principios guían nuestra toma de decisiones y nuestro comportamiento, y nuestro éxito comercial es una consecuencia natural de ellos. He aquí algunas áreas clave en las que nuestros Principios de Liderazgo desempeñan un papel crucial, sirviendo de base para nuestro éxito general:
*Pertenece a empleados directos a tiempo completo
