Nos valeurs
Principes sur la façon dont nous prenons des décisions, exécutons ensemble et nous traitons les uns les autres
Qu'est-ce que les nouveaux employés trouvent généralement surprenant à propos de TRM une fois qu'ils ont commencé à travailler ?
Comment TRM traite-t-elle et met-elle en œuvre le retour d'information des employés ?
Nous pensons que nous n'exploitons pleinement notre potentiel que lorsque les employés se font un retour d'information cohérent, multidirectionnel et constructif.
Nous concrétisons ce principe de plusieurs manières :
Tout d'abord, nous cherchons à obtenir un retour d'information au niveau de l'entreprise par le biais de plusieurs mécanismes - enquêtes semestrielles sur l'engagement, enquêtes d'intégration et enquêtes de satisfaction - et nous avons une boucle de retour d'information étroite avec nos employés sur la manière dont nous agissons dans ce sens, avec des mises à jour mensuelles des progrès réalisés.
Deuxièmement, nous favorisons le retour d'information entre collègues grâce à notre marque TRM de retour d'information continu. Nous joignons le geste à la parole en organisant des formations trimestrielles sur ce thème, en consacrant du temps à la mise à jour des connaissances dans ce domaine lors de chaque réunion hors site de l'entreprise, et en bloquant les promotions et l'accès à la direction jusqu'à ce que nous ayons confiance en leurs compétences en matière de retour d'information.
Troisièmement, nous donnons aux employés une mise à jour de l'état général de leurs performances toutes les 6 semaines ( !) afin qu'ils sachent toujours clairement où ils en sont et qu'il n'y ait jamais de surprise lors des entretiens d'évaluation.
Comment les succès et les étapes importantes sont-ils célébrés au sein de l'entreprise ?
Nous croyons qu'il faut célébrer les réalisations de nos collègues de manière dynamique, en reflétant la taille et le ton de l'événement, ainsi que la manière dont le bénéficiaire apprécie d'être reconnu. Sans vouloir ressembler à un biscuit chinois, nous savons que ce n'est pas la destination qui compte, mais le voyage, et nous avons l'intention de célébrer ces étapes importantes tout au long du chemin. Nous ne voulons pas partager toute notre sauce secrète, mais nous le faisons sur plus d'une demi-douzaine de supports, et nous reconnaissons les victoires au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation.
Une chose à noter cependant, qui reflète les principes de notre culture : en dehors des anniversaires, nous ne célébrons pas les événements basés sur le temps ou l'"activité", nous reconnaissons et célébrons uniquement l'impact.
Comment nos valeurs influencent notre succès
Les valeurs de notre entreprise, connues sous le nom de Principes de leadership, sont constituées de trois principes fondamentaux : Maître artisan, Collègue inspirant et Pionnier orienté vers l'impact. Ces principes guident notre prise de décision et notre comportement, et notre succès commercial en est la conséquence naturelle. Voici quelques domaines clés où nos principes de leadership jouent un rôle crucial, servant de base à notre succès global :
Travailler d'abord à distance
À TRM Labsnotre identité et nos activités reposent sur le fait que nous sommes une entreprise qui fonctionne d'abord à distance. Nous avons à cœur de construire une culture qui s'épanouit au-delà des fuseaux horaires et des continents, où la communication est claire, la documentation complète et les relations significatives.
Ce modèle "remote-first" nous permet de tirer parti de la valeur unique d'une équipe répartie dans le monde entier tout en restant fidèles à notre mission et à nos valeurs, en garantissant l'impact, l'alignement et une culture d'amélioration continue.
À quoi ressemblerait ma vie si je rejoignais la CRT ?
TRM est fier d'être un lieu où des personnes exceptionnellement talentueuses et motivées se réunissent pour faire de notre mission essentielle une réalité. Nous plaçons la barre très haut en termes de qualité du travail et de rapidité de livraison, plus haut que la plupart des autres startups.
Rémunération et avantages*
Les valeurs de notre entreprise, connues sous le nom de Principes de leadership, sont constituées de trois principes fondamentaux : Maître artisan, Collègue inspirant et Pionnier orienté vers l'impact. Ces principes guident notre prise de décision et notre comportement, et notre succès commercial en est la conséquence naturelle. Voici quelques domaines clés où nos principes de leadership jouent un rôle crucial, servant de base à notre succès global :
*concerne les employés directs à temps plein
