Engineering with Impact :
Data Platform at TRM (en anglais)

Vous avez innové pour la CRT. Comment ?

J'ai été le premier ingénieur recruté par TRM en Inde.

Pourquoi TRM ?

J'ai étudié l'informatique et j'ai été ingénieur en données pendant toute ma carrière. Je travaillais chez LinkedIn lorsque j'ai entendu parler de TRM pour la première fois - ma première pensée a été : "Hé, cette société opère dans l'espace blockchain, mais je ne sais pas vraiment ce qu'elle fait." 

Puis j'ai commencé à lire des études de cas et j'ai découvert les victimes pour lesquelles la CRT a aidé à récupérer des fonds. En tant qu'ingénieur, on a parfois l'impression que l'on ne fait qu'écrire un bout de code. Mais si votre travail peut avoir un tel impact sur la vie des gens, c'est une grande leçon d'humilité. 

L'espace blockchain est une réalité dans le monde d'aujourd'hui, et il est là pour rester. TRM le rend plus sûr, en travaillant pour un impact social à long terme. C'est une chose noble à laquelle il faut participer. C'est tout simplement une bonne chose.

Qu'est-ce qui vous fait vibrer ?

Les données ! TRM est alimentée par des données - c'est là que tout commence. En tant qu'ingénieur en données, travailler pour une entreprise dont le cœur de métier est constitué de données est très excitant. 

Sur quoi travaillez-vous en ce moment ?

Les équipes d'ingénieurs sont fluides, mais nous avons tous des domaines dont nous nous occupons principalement. J'ai contribué à faire passer l'infrastructure de streaming en temps réel de zéro à un, et je participe actuellement à la construction de la plateforme de données de nouvelle génération basée sur une architecture de lac de données : une version améliorée, plus rentable et plus évolutive de l'installation actuelle. 

Quelle est votre partie préférée du travail ?

Ce n'est pas tous les jours que l'on a l'occasion d'aider à réorganiser la plateforme de données d'une entreprise, et encore moins d'une entreprise dont les données sont au cœur de sa mission. Cela a été une chance inouïe de revenir aux principes de base et de réfléchir aux exigences futures en matière d'échelle, de technologie et de latence.  

Il est également très rare qu'une personne rejoigne une entreprise et se voie confier la responsabilité d'aider à mettre en place une nouvelle architecture technologique à partir de zéro. Il n'y a pas beaucoup d'endroits où l'on fait preuve d'autant d'audace ! Mais TRM inculque la confiance et l'appropriation à tous ceux qui travaillent ici, dès le processus d'intégration autodirigé. 

Et le plus grand défi ?

Il peut être intimidant de travailler dans un environnement totalement distant, mais TRM fournit de nombreux outils permettant de prendre des décisions en collaboration et de fournir un retour d'information rapide et continu. Nous avons également un très bon ensemble de pratiques concernant la communication asynchrone. Par exemple, pour gérer le décalage horaire entre les équipes et au sein de celles-ci, des outils tels que Loom nous aident à poursuivre le travail, de sorte que nous n'avons pas à attendre le réveil d'un coéquipier pour obtenir des réponses à des questions détaillées. 

Et comme l'entreprise est répartie sur de nombreux fuseaux horaires, il y a toujours quelqu'un en ligne quelque part lorsque vous avez besoin d'aide ou de conseils. C'est un travail d'équipe et nous y parvenons. Tout le monde vous aide à réussir - c'est ce que j'apprécie vraiment dans la culture de TRM.