Pourquoi TRM : un billet de Dan Reardon, Data Scientist de TRM

Il y a un an, j'étais prête à changer de travail. À la suite d'une réorganisation dans mon ancien emploi, je passais environ six heures par jour en réunion, ce qui m'épuisait. J'ai dressé une liste de critères pour le prochain poste que je souhaitais occuper :

1. Avoir un impact important - Résoudre des problèmes importants et complexes.
2. Développer mes compétences techniques - Consacrer plus de temps à l'exécution concrète qu'aux réunions et aux mises à jour des processus.
3. Apprendre auprès de collègues incroyablement intelligents. Plus précisément, comment faire évoluer une entreprise de la phase d'amorçage (~$0 ARR) à $10M+ ARR et au-delà, avec l'objectif final de lancer ma propre entreprise 2 à 5 ans plus tard.

Ma recherche d'emploi était vaste : j'ai contacté des personnes de mon réseau personnel, j'ai regardé des start-ups sur AngelList et j'ai soumis une candidature à Work at a Startup, le site d'offres d'emploi de Y Combinator. Grâce à Work at a Startup, je suis tombé sur TRM Labs. Sur un coup de tête, j'ai envoyé un message disant que j'étais intéressé par un poste dans le domaine de la science des données.

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Entrer TRM Labs

Prenons un peu de recul. Qu'est-ce que TRM Labs?

Nous sommes une société d'blockchain intelligence . Nous analysons les données de la blockchain pour aider les institutions financières et les entités gouvernementales à détecter la criminalité financière et à lutter contre la fraude dans les transactions en crypto-monnaie.

Notre mission est de construire un système financier plus sûr pour des milliards de personnes. Nous sommes convaincus que : 1) la crypto-monnaie est prête pour une croissance explosive et 2) l'infrastructure de gestion des risques est essentielle pour que cette croissance se produise.

J'ai joué avec la cryptographie par intermittence depuis 2013, mais je n'ai jamais pensé que je pourrais en faire ma carrière. J'ai donc été heureux d'apprendre que la CRT attirait des personnes de tous horizons, y compris :

• De brillants data scientists et ingénieurs - avec ou sans expérience en cryptographie. Nous travaillons avec des ensembles de données énormes et complexes, et nos données sont l'élément vital de notre produit.
• Anciens agents des forces de l'ordre spécialisés dans l'élucidation des délits financiers.
• Les personnes qui travaillent dans le domaine de la conformité financière.
• Des passionnés de cryptopunk qui travaillent depuis des années sur des projets décentralisés.
• Toute personne humble, intelligente et motivée, qui souhaite résoudre de grands problèmes et construire l'avenir de la finance.

Mais lorsque j'ai pris contact avec eux, je ne savais rien de tout cela. À l'époque, tout ce que je savais, c'est que TRM était une petite startup avec de bons investisseurs (YC, PayPal, Initialized Capital, etc.) opérant dans l'espace cryptographique.

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Processus d'entretien

Mon processus a commencé par un entretien téléphonique standard de 30 minutes avec notre cofondateur et PDG, Esteban Castaño. Il m'a donné une vue d'ensemble de TRM, a approfondi mon expérience et m'a demandé quels types de problèmes j'aimerais résoudre dans mon prochain rôle.

Il m'a ensuite envoyé un document "AoR" (Areas of Responsibility). Il s'agissait d'une liste de tous les flux de travail potentiels qui étaient des domaines de besoins ouverts chez TRM. J'ai indiqué mon niveau de compétence et d'intérêt pour chaque flux de travail, puis j'ai pris un appel de suivi avec Esteban pour en discuter. J'ai respecté l'attention qu'Esteban et tous les employés de TRM portaient à la création non seulement d'un excellent produit, mais aussi d'une excellente entreprise, ainsi que l'importance qu'ils accordaient à la recherche d'une bonne solution pour moi, compte tenu de mes compétences et de mes intérêts.

Nous avons convenu d'un commun accord qu'il s'agissait d'une bonne solution potentielle, et j'ai donc reçu un défi à relever à la maison impliquant le langage SQL, la rédaction et la planification/gestion de projets. Ce défi était extrêmement ouvert. J'ai ensuite eu un entretien virtuel de trois heures sur place pour discuter des résultats de mon défi à domicile, ainsi que d'autres entretiens techniques et culturels.

Il était difficile de se faire une idée de ma performance lors de l'évaluation virtuelle sur place. Je pense que cela est dû au fait que je n'étais pas dans la même pièce que les autres et que je ne pouvais pas lire les signaux non verbaux. Franchement, j'ai pensé que j'avais raté la partie Python de l'entretien. Je n'ai pas de diplôme en informatique - je suis autodidacte sur le plan technique et je ne code pas bien sous pression.

Maintenant que je suis de l'autre côté des entretiens, je me rends compte que chez TRM, nous recrutons intentionnellement pour nos points forts plutôt que pour nos faiblesses. Ainsi, les autres aspects de l'entretien ont pu compenser ma performance relativement faible dans la partie Python (par exemple, j'ai pu envoyer quelques échantillons d'écriture de mon blog personnel - une publicité éhontée ici).

Mon entretien final s'est déroulé un vendredi. Esteban m'a appelé et m'a fait une offre verbale le lundi matin à la première heure. J'ai été impressionné par cette rapidité d'exécution ; en tant que candidat, cela m'a rendu beaucoup plus enthousiaste à l'égard de l'entreprise et du poste. J'ai également apprécié qu'ils m'offrent une carte-cadeau Amazon en guise de remerciement pour avoir relevé le défi à domicile, car on m'a demandé de présenter un nouveau travail plutôt qu'un travail que j'avais déjà effectué. Ces défis à relever à la maison peuvent représenter un investissement en temps considérable pour les candidats, et le fait que TRM l'ait reconnu montre que l'entreprise est proactive et soucieuse de ses collaborateurs - qu'il s'agisse d'employés, de clients, d'investisseurs, de partenaires ou de candidats à l'emploi.

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Diligence raisonnable

Après avoir reçu une offre de TRM, j'ai posé quelques questions complémentaires pour m'assurer que l'entreprise et le poste me conviendraient. Je savais que le fait d'être l'un des 15 premiers employés d'une startup distante en phase de démarrage signifiait que la culture d'entreprise serait extrêmement importante.

Esteban a organisé pour moi des réunions de suivi en tête-à-tête avec différents membres de l'équipe afin que je puisse me faire une idée de ce à quoi ressemblerait le travail chez TRM. Il a également passé une heure au téléphone avec moi pour répondre à toutes les questions que je me posais.

Au-delà de cela, deux choses en particulier m'ont poussé à bout :

1. Le test du cocktail. Si vous étiez à un cocktail, dans quelle mesure seriez-vous enthousiaste à l'idée de parler de votre emploi actuel ? Avec un emploi chez TRM, je pourrais dire aux gens que j'ai travaillé dans la cryptographie au sein d'une entreprise d'Analyse Blockchain . C'est quelque chose dont je serais enthousiaste à l'idée de parler !
2. Références indirectes. J'ai contacté sur LinkedIn quelques anciens employés de TRM pour discuter de leur expérience au sein de l'entreprise et des raisons de leur départ. J'ai pensé que cela me donnerait une évaluation plus honnête de l'entreprise, par rapport au point de vue des employés actuels qui essayaient activement de me recruter. L'une des personnes que j'ai contactées n'a pas tari d'éloges à l'égard de TRM. Je vais le citer directement :

"C'est une excellente stratégie que je mettrai en œuvre pour tous mes prochains emplois (en contactant d'anciens employés). En résumé, TRM est une startup unique en son genre. Les plus grands noms de la crypto et de la fintech comme clients, un PDG incroyable et une équipe technique de classe mondiale. La principale raison pour laquelle je suis parti est que j'ai eu l'opportunité de plus ou moins fonder une startup avec un très bon ami que je connais depuis des années. Même en partant, tout le monde dans l'entreprise m'a souhaité bonne chance et m'a même offert un cadeau d'adieu".

À ce moment-là, ma décision était prise. J'ai négocié mon offre avec Esteban et j'ai signé pour commencer à travailler chez TRM deux semaines plus tard.

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12 mois plus tard

Près d'un an après mon arrivée à TRM, je peux dire que ce fut une excellente décision pour moi.

La croissance explosive que nous connaissons chez TRM me rappelle l'époque où je travaillais chez DoorDash, que j'avais rejoint en 2016 en tant qu'employé ~200.

L'espace cryptographique est extrêmement intéressant en ce moment, et TRM capitalise sur la tendance de l'adoption institutionnelle de la cryptographie. Nous livrons de nouvelles fonctionnalités de produits très rapidement et nous augmentons notre base de clients.

Au cours des dix derniers mois, nous sommes passés d'une douzaine à plus de 50 employés. L'année prochaine, à la même époque, nous en aurons plus de 100. Chaque nouvelle embauche place la barre plus haut pour nous en tant qu'entreprise. Il m'arrive régulièrement de quitter une conversation à TRM en me disant : "Cette personne est vraiment intelligente". Je sais que je dois me surpasser tous les jours au travail.

Nous avons des employés dans le monde entier et avons adopté le modèle du travail à distance. Nous sommes ainsi en mesure de recruter les meilleurs talents, où qu'ils se trouvent dans le monde. À long terme, nous aurons probablement quelques bureaux dans des villes centrales, avec la possibilité de travailler depuis le bureau ou à distance, selon les préférences des employés. Nous organisons également des réunions hors site plusieurs fois par an pour nous retrouver en personne et collaborer.

En raison de cette culture de l'éloignement, nous mettons l'accent sur la communication écrite. Nous documentons nos réflexions et nos processus, et nous nous remettons mutuellement en question de manière asynchrone, ce qui signifie que je ne passe en moyenne que 5 heures par semaine en réunion.

Cet environnement à distance m'a également donné une grande flexibilité, étant donné que TRM est une startup en phase de démarrage. Je fixe en grande partie mon propre calendrier et j'ai pu faire des choses comme aller à la salle de sport au milieu de la journée. Cela ne veut pas dire que nous ne travaillons pas dur - le revers de la médaille est que j'ai participé à des appels à 3 heures du matin lorsque nous devions mettre en place une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau rapport pour nos clients.

Mon quotidien se compose de tâches variées, comme on peut s'y attendre dans une startup. Quelques exemples :

• Analyser les activités illicites dans l'écosystème des crypto-monnaies, puis transmettre les résultats aux organismes de réglementation.
• Construire des outils internes qui aident à faire évoluer le travail des analystes en blockchain intelligence et de l'équipe d'apprentissage automatique.
• Définir la méthodologie de calcul de l'exposition à une contrepartie donnée sur les blockchains UTXO.
• Mise en place ou modification d'une canalisation Airflow.
• Rencontrer les clients ; mettre en œuvre des rapports personnalisés pour eux sur la base d'ensembles de données et de données sur la chaîne.
• Extraire des informations de nos données afin d'éclairer notre stratégie produit.
• S'immiscer dans une réunion de vente pour mettre en avant les capacités d'analyse de TRM.
• Concevoir un processus d'entretien pour la science des données afin de développer notre équipe.
• Rédiger ce billet de blog.

J'ai rencontré beaucoup d'autonomie chez TRM. Il y a plus qu'assez de travail pour tout le monde, c'est donc à vous de donner la priorité à votre travail afin d'avoir un impact maximal. Nous sommes une organisation horizontale qui met l'accent sur le fait d'être un "humble maître de son métier". Nous livrons rapidement, communiquons ouvertement et assumons pleinement les résultats, qu'il s'agisse d'une présentation à une agence de régulation ou d'une demande de dernière minute d'un client.

J'ai commencé ce billet en disant que l'un de mes objectifs était de trouver un poste qui me permette d'apprendre à faire évoluer une entreprise avant de créer la mienne. Je pense que j'ai trouvé un endroit idéal pour cela. J'ai bon espoir que TRM soit mon dernier emploi, mais il y a beaucoup de travail à faire d'abord.

Vous souhaitez résoudre avec nous des problèmes difficiles afin de rendre le système financier plus sûr ? Rejoignez-nous !

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