Ingeniería con impacto:
Plataforma de datos en TRM
Conozca Andrew Fisher
Andrew Fisher es ingeniero de software sénior en el equipo de ingeniería de datos de TRM. Andrew ayuda a crear la plataforma que hace posible unir los datos de la cadena y fuera de ella con las API que consumen los usuarios.
¿Qué le llevó a TRM?
He trabajado con datos durante toda mi carrera, tanto en el sector público como en el privado. Empecé en la consultoría tecnológica de Deloitte, creando aplicaciones de gestión de casos para clientes de la administración pública. Después me incorporé a Syapse, una empresa que fusiona datos clínicos y moleculares de pacientes. Más tarde, trabajé en herramientas de visualización de datos en Facet Data, y después en Snap.
¿Qué proyectos le ilusionan más?
Una de las razones por las que elegí TRM es que la misión y el impacto realmente me atraían. ¿A quién no le gustaría ayudar a crear una aplicación que pueda ayudar a devolver fondos a las víctimas de hackeos? Es muy motivador. También me atraen los retos técnicos y la escala a la que operamos.
Los proyectos que más me entusiasman son la creación de herramientas y soluciones que permitan a los equipos internos trasladar eficazmente los datos de nuestro almacén de datos a nuestras tecnologías de servicio con la menor fricción posible.
Una de las razones por las que elegí TRM es que la misión y el impacto realmente me atraían. A quién no le gustaría ayudar a crear una aplicación que ayude a devolver fondos a las víctimas de hackeos?
También me entusiasman los planes de introducir en nuestra pila tecnologías de lago de datos y formatos de tabla abiertos, como Iceberg, que pueden abrir nuevos casos de uso y reducir costes. Es muy divertido jugar con estas tecnologías y ver cómo pueden transformar nuestra plataforma de datos.
Háblenos un poco de su experiencia en TRM.
La cultura en TRM implica mucha autonomía y nada de microgestión. Tienes flexibilidad para dar prioridad a las cosas que consideras importantes. Como ingeniero en una empresa de serie B, también te involucras en todos los detalles y te conviertes en un experto en muchas áreas, para hacer crecer realmente esas habilidades tecnológicas, así como las habilidades interpersonales. Se adquiere mucha amplitud, ¡muy rápidamente! También hay algo que se llama "velocidad TRM".
¿Velocidad TRM? Cuéntenoslo.
Al principio pensé que TRM Speed significaba tener todo listo y enviado lo antes posible.
Pero en realidad significa asegurarnos de que estamos trabajando en lo correcto y aportando valor por el camino. No se trata de matarse para conseguir enviar algo. Se trata de idear un plan para correr cada milla del maratón. Para colaborar bien, hay que llevar a la gente en el viaje.
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Cultura en TRM
Tanto si se trata de un gran momento como de una reunión semanal recurrente, nuestra toma de decisiones y nuestros comportamientos se guían por nuestros valores fundamentales, desarrollados de forma colectiva e interactiva a medida que crecemos.
Aplicamos la priorización 80/20 para establecer objetivos de alto impacto, con una tendencia a centrarnos en el cliente y la adaptabilidad.
Ejecutamos eficazmente para alcanzar los objetivos con buen juicio, velocidad óptima y agallas.
Nos esforzamos por elevar el rendimiento del equipo a través de la integridad, el aprendizaje y la energía positiva.
