Ingeniería con impacto:
Plataforma de datos en TRM
Conozca Vijay Shekhawat
Vijay Shekhawat es ingeniero de datos sénior en TRM Labs. Vijay ayuda a optimizar la infraestructura de streaming en tiempo real de TRM y la arquitectura de data lakehouse para mejorar el rendimiento, la rentabilidad y la escalabilidad.
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Ha abierto nuevos caminos para TRM. Díganos cómo.
Fui el primer ingeniero contratado por TRM en la India.
¿Por qué TRM?
Estudié informática y he sido ingeniero de datos toda mi carrera. Estaba trabajando en LinkedIn cuando oí hablar por primera vez de TRM; lo primero que pensé fue: "Oye, esta empresa opera en el espacio blockchain, pero no sé muy bien a qué se dedica".
Entonces empecé a leer algunos estudios de casos y me enteré de las víctimas a las que TRM había ayudado a recuperar fondos. Como ingeniero, a veces puede parecer que "sólo escribo este trozo de código". Pero si tu trabajo puede repercutir así en la vida de la gente, es muy humilde.
El espacio blockchain es una realidad en el mundo de hoy, y está aquí para quedarse. TRM lo está haciendo más seguro, trabajando para lograr un impacto social a largo plazo. Es noble formar parte de ello. Es lo correcto.
¿Qué le mueve?
Los datos TRM se alimenta de datos: ahí es donde empieza todo. Como ingeniero de datos, trabajar para una empresa en la que el núcleo son los datos es muy emocionante.
¿En qué está trabajando actualmente?
Los equipos de ingeniería aquí son fluidos, pero todos tenemos áreas de las que nos ocupamos principalmente. Yo ayudé a llevar la infraestructura de streaming en tiempo real de cero a uno, y actualmente estoy ayudando a construir la plataforma de datos de próxima generación basada en una arquitectura de lago de datos: una versión mejorada, más rentable y escalable de la configuración actual.
¿Cuál es su parte favorita del trabajo?
No todos los días se tiene la oportunidad de ayudar a renovar la plataforma de datos de una empresa, y mucho menos en una en la que los datos son tan fundamentales para su misión. Ha sido una oportunidad increíble para volver a los primeros principios y pensar en los requisitos de escala, tecnología y latencia para el futuro.
También es muy raro que alguien se incorpore a una empresa y reciba la responsabilidad de ayudar a crear una nueva arquitectura tecnológica desde cero. No hay muchos lugares tan atrevidos. Pero TRM infunde confianza y propiedad a todos los que trabajan aquí, desde el mismo proceso de incorporación.
¿Y el mayor reto?
Trabajar en un entorno totalmente remoto puede resultar desalentador, pero TRM ofrece muchas herramientas para tomar decisiones en colaboración y proporcionar información rápida y continua. También tenemos un buen conjunto de prácticas en relación con la comunicación asíncrona. Por ejemplo, para hacer frente a la diferencia horaria entre los equipos y dentro de ellos, herramientas como Loom nos ayudan a seguir trabajando sin tener que esperar a que un compañero se despierte para obtener respuestas a preguntas detalladas.
Y como la empresa está repartida en tantas zonas horarias, siempre hay alguien en línea en algún lugar cuando necesitas ayuda o consejo. Es un esfuerzo de equipo y hacemos que funcione. Todo el mundo te ayuda a tener éxito: eso es lo que realmente me gusta de la cultura de TRM.
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Cultura en TRM
Tanto si se trata de un gran momento como de una reunión semanal recurrente, nuestra toma de decisiones y nuestros comportamientos se guían por nuestros valores fundamentales, desarrollados de forma colectiva e interactiva a medida que crecemos.
Aplicamos la priorización 80/20 para establecer objetivos de alto impacto, con una tendencia a centrarnos en el cliente y la adaptabilidad.
Ejecutamos eficazmente para alcanzar los objetivos con buen juicio, velocidad óptima y agallas.
Nos esforzamos por elevar el rendimiento del equipo a través de la integridad, el aprendizaje y la energía positiva.