Por qué TRM: Un post de Dan Reardon, científico de datos de TRM

Hace un año, estaba lista para un cambio en el trabajo. La reorganización de mi antiguo trabajo me llevaba a pasar unas seis horas al día en reuniones, lo que me agotaba. Elaboré una lista de criterios para el siguiente puesto que quería desempeñar:

1. Tener un gran impacto - Resolver problemas importantes y complicados.
2. Dedicar más tiempo a la ejecución directa que a las reuniones y actualizaciones de procesos.
3. Aprender de compañeros de trabajo increíblemente inteligentes. Específicamente, cómo escalar una empresa desde la etapa de semilla (~ $ 0 ARR) a $ 10M + ARR y más allá, con el objetivo final de lanzar mi propia empresa 2-5 años en la línea.

Mi búsqueda de empleo fue amplia: me puse en contacto con gente de mi red personal, busqué startups en AngelList y envié una solicitud a Work at a Startup, la bolsa de trabajo de Y Combinator. A través de Work at a Startup, me encontré con TRM Labs. Por capricho, envié una nota diciendo que me interesaría un puesto en ciencia de datos.

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Entre en TRM Labs

Demos un paso atrás. ¿Qué es TRM Labs?

Somos una empresa de Inteligencia en Blockchain . Analizamos datos de blockchain para ayudar a instituciones financieras y entidades gubernamentales a detectar delitos financieros y luchar contra el fraude en las transacciones de criptodivisas.

Nuestra misión es construir un sistema financiero más seguro para miles de millones de personas. Creemos que 1) Crypto está preparado para un crecimiento explosivo y 2) La infraestructura de gestión de riesgos es esencial para que se produzca ese crecimiento.

Había jugado con las criptomonedas de vez en cuando desde 2013, pero nunca pensé que podría convertirlo en mi carrera. Así que me alegró saber que TRM atrae a personas de todos los orígenes, incluyendo:

• Científicos e ingenieros de datos brillantes, con o sin experiencia en criptografía. Trabajamos con conjuntos de datos enormes y complejos, y nuestros datos son el alma de nuestro producto.
• Antiguos agentes de las fuerzas de seguridad especializados en resolver delitos financieros.
• Gente en el espacio de cumplimiento financiero.
• Entusiastas del criptopunk que llevan años trabajando en proyectos descentralizados.
• Cualquier persona humilde, inteligente y motivada que quiera resolver grandes problemas y construir el futuro de las finanzas.

Pero cuando me puse en contacto, no sabía nada de esto. En aquel momento, todo lo que sabía era que TRM era una pequeña startup con algunos buenos inversores (YC, PayPal, Initialized Capital, etc.) que operaba en el espacio de las criptomonedas.

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Proceso de entrevista

Mi proceso comenzó con una entrevista telefónica estándar de 30 minutos con nuestro cofundador y CEO, Esteban Castaño. Me dio una visión general de TRM, profundizó en mi experiencia y me preguntó qué tipo de problemas me gustaría resolver en mi próximo puesto.

A partir de ahí, me envió un documento "AoR" (Áreas de Responsabilidad). Se trataba de una lista de todos los flujos de trabajo potenciales que eran áreas de necesidad abiertas en TRM. Indiqué mi nivel de capacidad e interés en cada flujo de trabajo y, a continuación, concerté una llamada de seguimiento con Esteban para debatirlo. Respeté lo atentos que eran Esteban y todos en TRM a la hora de crear no sólo un gran producto, sino una gran empresa, así como el énfasis en encontrar una buena opción para mí dadas mis habilidades e intereses.

Nos pusimos de acuerdo en que era una buena opción, así que me propusieron un reto para llevar a casa que incluía SQL, redacción y planificación/gestión de proyectos. Era muy abierto. A continuación, tuve una visita virtual de 3 horas para discutir los resultados de mi reto para llevar a casa, así como algunas entrevistas técnicas y culturales adicionales.

Fue difícil evaluar mi actuación durante la visita virtual. Creo que esto se debe al hecho de no estar en la misma sala que los demás y de no ser capaz de leer las señales no verbales. Francamente, pensé que había fracasado en la parte de la entrevista dedicada a Python. No soy licenciado en informática, soy técnicamente autodidacta y no programo bien bajo presión.

Al estar ahora en el otro lado de las entrevistas, me doy cuenta de que en TRM contratamos intencionadamente por los puntos fuertes en lugar de por la falta de puntos débiles. Así que las otras facetas de la entrevista pueden haber compensado mi relativo bajo rendimiento en la parte de Python (por ejemplo, pude enviar algunas muestras de escritura de mi blog personal - un enchufe desvergonzado aquí).

Mi entrevista final fue un viernes. Esteban me llamó y me hizo una oferta verbal el lunes por la mañana a primera hora. Me impresionó la rapidez; como candidata, me entusiasmó mucho más la empresa y el puesto. También me gustó que me ofrecieran una tarjeta regalo de Amazon como muestra de agradecimiento por completar el reto para llevar a casa, ya que me pidieron que presentara un trabajo nuevo en lugar de un trabajo que había hecho anteriormente. Estos retos para llevar a casa pueden suponer una inversión de tiempo considerable para los candidatos, por lo que el hecho de que TRM lo reconociera demostró que la empresa es proactivamente considerada y se preocupa por su gente, ya sea un empleado, un cliente, un inversor, un socio o un candidato a un puesto de trabajo.

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Diligencia debida

Tras recibir una oferta de TRM, me planteé algunas preguntas de seguimiento para asegurarme de que la empresa y el puesto encajaban bien conmigo. Sabía que ser uno de los 15 primeros empleados de una startup remota en fase inicial significaba que la cultura sería muy importante.

Esteban organizó para mí algunas reuniones individuales con varios miembros del equipo para que pudiera hacerme una idea de cómo sería trabajar en TRM. También se puso al teléfono conmigo durante una hora para hablar de todas las preguntas que tenía.

Más allá de eso, dos cosas en particular me llevaron al límite:

1. La prueba del cóctel. Si estuvieras en un cóctel, ¿con qué entusiasmo hablarías de tu trabajo actual? Con un trabajo en TRM, podría decirle a la gente que trabajo en criptografía en una empresa Analítica de blockchain . Eso es algo de lo que me encantaría hablar.
2. Referencias. Me puse en contacto en LinkedIn con algunos antiguos empleados de TRM para que me contaran su experiencia en la empresa y por qué la abandonaron. Pensé que esto me daría una evaluación más honesta de la empresa, en comparación con el punto de vista de los empleados actuales que estaban tratando activamente de reclutarme. Una de las personas con las que me puse en contacto elogió efusivamente a TRM. Le citaré directamente:

"WOW, esta es una estrategia excelente que voy a hacer para todos mis próximos trabajos (contactar con antiguos empleados). En resumen, TRM es una startup única. Los nombres más grandes en cripto y fintech como clientes, un CEO increíble, y un equipo técnico de clase mundial. La razón principal por la que me fui fue porque tuve la oportunidad de fundar más o menos una startup con un muy buen amigo mío que conozco desde hace años. Incluso cuando me marché, todos en la empresa me desearon lo mejor y hasta me dieron un regalo de despedida."

En ese momento, mi decisión estaba tomada. Negocié mi oferta con Esteban y firmé para empezar a trabajar en TRM dos semanas después.

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12 meses después

Después de casi un año en el TRM, puedo decir que fue una gran decisión para mí.

El crecimiento explosivo que estamos experimentando en TRM me recuerda a mi etapa en DoorDash, a la que me había unido en 2016 como empleado ~200.

El espacio de las criptomonedas es extremadamente emocionante en estos momentos, y TRM está aprovechando la tendencia de adopción institucional de las criptomonedas. Lanzamos nuevos productos con gran rapidez y estamos ampliando nuestra base de clientes.

En los últimos 10 meses, hemos pasado de una docena a más de 50 empleados. El año que viene, por estas fechas, tendremos más de 100. Cada nueva contratación nos hace subir el listón como empresa. Con regularidad, salgo de conversaciones en TRM pensando "Vaya, esa persona es realmente inteligente". Sé que tengo que dar lo mejor de mí cada día en el trabajo.

Tenemos empleados en todo el mundo y hemos adoptado el modelo de trabajo a distancia. Como resultado, podemos contratar a los mejores talentos, independientemente del lugar del mundo en el que se encuentren. A largo plazo, es probable que tengamos algunas oficinas en ciudades centrales con la posibilidad de trabajar desde la oficina o a distancia, en función de las preferencias de los empleados. También nos desplazamos varias veces al año para reunirnos en persona y colaborar.

Debido a esta cultura de trabajo a distancia, damos mucha importancia a la comunicación escrita. Documentamos nuestras ideas y procesos, y cuestionamos las ideas de los demás de forma asíncrona, lo que significa que paso una media de 5 horas a la semana en reuniones.

Este entorno remoto también me ha dado mucha flexibilidad, dado que TRM es una empresa en fase inicial. En gran medida, establezco mi propio calendario y he podido hacer cosas como ir al gimnasio en mitad del día. Eso no quiere decir que no trabajemos duro: la otra cara de la moneda es que he estado en llamadas a las 3 de la mañana cuando teníamos que sacar una nueva función o informe para nuestros clientes.

Mi día a día consiste en tareas variadas, como es de esperar en una startup. Algunos ejemplos:

• Analizar la actividad ilícita en el ecosistema de las criptomonedas y, a continuación, entregar los resultados a los organismos reguladores.
• Construir herramientas internas que ayuden a escalar el trabajo de los analistas de Inteligencia en Blockchain y del equipo de machine learning.
• Definición de la metodología para calcular la exposición a una contraparte determinada en blockchains UTXO.
• Puesta en marcha o modificación de una tubería Airflow.
• Reuniones con los clientes; realización de informes personalizados para ellos basados en conjuntos de datos y en datos de la cadena.
• Extraer información de nuestros datos para fundamentar nuestra estrategia de producto.
• Participar en una reunión de ventas para destacar las capacidades analíticas de TRM.
• Diseñar un proceso de entrevistas de Data Science para hacer crecer nuestro equipo.
• Escribiendo esta entrada del blog.

He encontrado mucha autonomía en TRM. Hay trabajo más que suficiente para todos, así que depende de ti priorizar tu trabajo para lograr el máximo impacto. Somos una organización plana que pone mucho énfasis en ser un "humilde maestro de tu oficio". Hacemos envíos sorprendentemente rápidos, nos comunicamos abiertamente y asumimos la plena responsabilidad de los resultados, ya sea una presentación a una agencia reguladora o una petición de última hora de un cliente.

Empecé este post diciendo que uno de mis objetivos era encontrar un puesto en el que pudiera aprender a escalar una empresa, antes de crear la mía propia. Creo que he encontrado un buen lugar para hacerlo. Soy optimista y creo que TRM será el último trabajo que tenga, pero antes hay mucho trabajo que hacer aquí.

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